Diensten vullen elkaar aan: verschil tussen versies
Naar navigatie springen
Naar zoeken springen
(privaat toegevoegd op basis onderzoek Ruben) |
(relatie met Geo aangegeven) |
||
Regel 17: | Regel 17: | ||
|Prioriteit revisit=1 | |Prioriteit revisit=1 | ||
|Privaat=Waarde voor private partij minder duidelijk | |Privaat=Waarde voor private partij minder duidelijk | ||
|Is gerelateerd aan=Positioneer de dienst, Eenmalige uitvraag, Bronregistraties zijn leidend | |Is gerelateerd aan=Positioneer de dienst, Eenmalige uitvraag, Bronregistraties zijn leidend,Geo | ||
|Realiseert=Gebundeld | |Realiseert=Gebundeld | ||
|Heeft bron=NORA 3.0 Principes voor Samenwerking en Dienstverlening, | |Heeft bron=NORA 3.0 Principes voor Samenwerking en Dienstverlening, | ||
}} | }} |
Versie van 31 aug 2016 12:14
NB: Deze pagina maakt deel uit van de Historie van de NORA en kan verouderde informatie bevatten!'
Deze pagina en alle Basisprincipes en Afgeleide Principes van de NORA zijn per 1 januari 2023 vervallen door nieuwe Bindende Architectuurafspraken: Kernwaarden van Dienstverlening, Kwaliteitsdoelen, Architectuurprincipes en Implicaties van Architectuurprincipes. Zie voor meer informatie het RFC Bindende architectuurafspraken 2022, goedgekeurd door de NORA Gebruikersraad op 13 september 2022.
Afgeleide principes zijn principes die volgen uit de NORA-basisprincipes en die een verdere concretisering van die basisprincipes beogen.
Eigenschappen
ID | AP03 |
---|---|
Stelling | De dienst vult andere diensten aan en overlapt deze niet |
Rationale | Diensten moeten vanuit het perspectief van de afnemer meerwaarde hebben ten opzichte van andere diensten. Dit draagt bij aan de eenduidigheid en vindbaarheid van diensten en voorkomt verwarring. Daarnaast draagt het terugdringen van overlap bij aan efficiency binnen de overheid. Het stelt dienstverleners in staat om te excelleren in een beperkter pakket van diensten. Het is van groot belang dat individuele organisaties zélf verantwoordelijkheid nemen voor het aanbieden van 'unieke' diensten, omdat een organisatie overstijgende regie op diensten niet altijd bestaat. Wanneer blijkt dat elders een zelfde of overlappende dienst wordt aangeboden, dwingt dit de dienstverlener om afstemming te zoeken met de andere aanbieder en de dienst van opzet te veranderen. |
Implicaties | De dienst:
|
Voorbeelden | Twee organisaties kunnen in lijn met dit principe dezelfde informatie aanbieden in een vorm die is toegespitst op de eigen doelgroep. De meerwaarde berust hier in de communicatie naar verschillende doelgroepen. Wanneer daarentegen vergelijkbare, maar inconsistente informatie aan één doelgroep wordt aangeboden, is er sprake van onwenselijke en verwarrende overlap in de dienstverlening. |
Cluster | Dienstenaanbod |
Architectuurlaag | Bedrijfsarchitectuur |
Architectuurdomein | Producten en Diensten |
Toepassingsgebied | Generiek |
RelatieToelichting |
|
Prioriteit revisit | 1 |
Relaties
Vertrekpunt | Relatie | Eindpunten |
---|---|---|
Diensten vullen elkaar aan | Heeft bron | |
Diensten vullen elkaar aan | Is gerelateerd aan |
|
Diensten vullen elkaar aan | Realiseert |
|
Afgeleide relaties
Vertrekpunt | Relatie | Eindpunt |
---|---|---|
Beschrijf de dienst nauwkeurig (Architectuurprincipe) | Is gerelateerd aan | Diensten vullen elkaar aan |