Jaarplanning: verschil tussen versies
k (specifieke tekst over 2016 verwijderd) |
k (Tekstuele aanpassing) |
||
Regel 1: | Regel 1: | ||
{{kaderrechts|In de [[agenda]] staan alle evenementen rond NORA.}} | {{kaderrechts|In de [[agenda]] staan alle evenementen rond NORA.}} | ||
In het jaarplan staat beschreven welke onderwerpen specifieke aandacht | In het jaarplan staat beschreven aan welke onderwerpen we specifieke aandacht besteden naast het reguliere beheer. Op 27 juni is met de Regieraad Interconnectiviteit gesproken over de bijstelling van het jaarplan. Het beheerteam richt zich op de volgende aspecten: | ||
==Continueren beheer en actualisatie van de NORA== | ==Continueren beheer en actualisatie van de NORA== |
Versie van 20 jul 2017 09:25
In het jaarplan staat beschreven aan welke onderwerpen we specifieke aandacht besteden naast het reguliere beheer. Op 27 juni is met de Regieraad Interconnectiviteit gesproken over de bijstelling van het jaarplan. Het beheerteam richt zich op de volgende aspecten:
Continueren beheer en actualisatie van de NORA[bewerken]
De NORA Familie is een kennisnetwerk van architecten, die in domeinen, ketens en thema's samenwerken met deskundigen op andere gebieden. Die samenwerking borgt dat architectuurafspraken aansluiten bij de praktijk en maakt het mogelijk dat experts zaken ontwikkelen die overal in de publieke zaak kunnen worden hergebruikt. Het komende jaar blijven we dit netwerk ondersteunen en uitbouwen. Bijvoorbeeld door het adoptie-ouderschap van thema's als Duurzame Toegankelijkheid, door het ondersteunen van (semi-automatische) overerving tussen wiki's en verkenning van harmonisatiemogelijkheden tussen de 'bestuurlijke dochters.'
Versterken governance en community[bewerken]
Naast het bevorderen van de kennisdeling en contact binnen de community is het nodig om meer helderheid te krijgen over het verband tussen de informele community en de formele governance. We hebben meer inzicht nodig in de mate waarin de NORA wordt toegepast. Dit zou eigenlijk aan moeten sluiten bij de monitoring op de EU, wellicht door de Monitor GDI goed in te zetten. Daarnaast moeten er scherpere procesafspraken komen over zaken als overerving en het principe van 'pas-toe-of-leg-uit.' Bovendien is het nodig om de afspraken over het beheer van NORA en besluitvorming over wijzigingen binnen de nieuwe governancestructuur van de GDI te verankeren.
Documenten[bewerken]
- Jaarplan NORA 2017 zoals voorgelegd aan de Regieraad Interconnectiviteit (PDF, 188 kB)
- Presentatie met verantwoording over 2016 (maart 2017) (PDF, 4,75 MB)
- Jaarplan 2016 (PDF, 685 kB)
- Jaarplan 2015 (PDF, 71 kB)
- Jaarplan 2014 (PDF, 391 kB)
- Voortgang jaarplan augustus 2014 (PDF, 72 kB)
- Voortgang jaarplan april 2014 (PDF, 57 kB)
- Beheerplan 2013 (PDF, 82 kB)